企业在发展的过程当中需要了解很多方面问题，该如何去解决。当企业发展遇到问题自身却无法解决，让公司发展受到停滞的时候，我们就提到了咨询公司的战略咨询定位这个话题。企业是如何通过战略定位咨询推动企业的发展的，具体而言，企业如何在外部市场竞争当中确立优势定位，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。并且从一个成功的三年到五年期战略规划期作为起点，建立起持续发展的体系。

营销战略咨询侧重点就是市场营销战略，如今的市场强者如云，高手林立，竞争异常激烈，而市场营销战略就是帮助企业在这样的竞争中维持着战力的利剑。我们要知道企业营销目的是什么，就是创造顾客，获取和维持顾客，而营销战略咨询就是以该目的为宗旨来制定战略。具体点说就是企业要想在竞争中立于不败之地，首先就是要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手，并进行市场调研，收集和分析大量的信息。

品牌如此重要。那么在互联网时代，品牌的本质是什么?又应该如何做品牌呢?这其实是一个问题，只要清楚品牌的本质和目的，才能更好地做品牌。互联网时代，品牌是一种的认知符号和概念。符号和概念大家容易理解，浓缩到后，品牌就是意味着一个形象和名称的认知，有没有名气，有哪些特点，有过怎样的体验等等。但是，互联网时代的品牌与传统的线下品牌区别在于，也就是能否快速为客户节省时间，提供的价值，这个比以往任何时候都重要。

商超的促销政策过大，会影响餐饮业的销售业绩和积极性(尽管有些产品是分通路来做的，但是会引起抵触心理)。大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计，企业业只有两种选择，要么降低特殊通路的利益，要么企业向里贴钱。标准问题，没有形成标准的产品或品牌都会被消费者拿去与已经成为标准的产品做比较。已经成为标准的产品或品牌总会在消费者口碑美誉传递。