六安黄酒营销策划费用 新颖策略,鹿鼎营销专家

 在后期的运营策略中，我们需要整合各种资源，人员的联合运营，资源的投入（好产品），渠道质量的选定。线上营销，酒水品牌代理加盟。我们在日常销售的过程中，将更多的资源留给经销商与直营的酒店。很少关注自身品牌形象的营销活动，比如：定期的开展区域的公益活动，冬天免费给环卫工人发温酒暖胃。通常我们在选定样本市场的时候，都会选择一个拥有比较优势的区域，也可以理解为鱼龙混杂的区域，通常的策略是以点代面，单点突破。

 品牌文化，区域活动营销，对于区域性的酒类企业而言，我们更多的是擅长销售，而很少会专注酒类营销策划的深度研究。不错的酒业文化，但很多时间，都是基于区域型优势，而忽略品牌故事的运营，而仅仅的长期停留在品牌阶段。很长一段时间都是因为品牌运营的缺失，并不是因为有一个相对的商标，我们就被认定有一个“”的品牌。

 地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点：集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强。顺利地与白酒企业或者白酒渠道商之间实现交汇对接，逐渐通过规模效应进行渠道模式建设经验积累，摸索出符合白酒公共营销渠道模式合理的运行轨迹。当然，也会有一些更具战略眼光的投资者看到了白酒公共型渠道带来的商机，选择投资建设白酒公共营销渠道来介入白酒行业，分得白酒发展的红利。

掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。对于中国白酒行业来说，虽然借助了公共型营销渠道得以发展，但在笔者看来，还不够。笔者大胆预言，未来3到5年之内，中国必将形成部分像家电行业的国美苏宁一样的白酒公共型营销终端。就是在这样异常艰难的渠道探索成长过程中，中国的市场营销成长起来了，以致于如今拥有各种营销渠道理论来支撑着市场营销渠道体系的发展。