合肥酒水营销策划公司 经验丰富

 这为我们日后在市场竞争中，特别是利用资本优势的强势“掠夺”市场份额，深深埋下伏笔。很多区域性的酒水企业的没落。通常我们在选定样本市场的时候，都会选择一个拥有比较优势的区域，也可以理解为鱼龙混杂的区域，通常的策略是以点代面，单点突破。很多企业在不断的透支与消费自身的企业品牌，每隔一定周期，就会针对不同价位的白酒推出不同的品牌，一般以价格与度数为差异化。

通过对网络营销渠道的整合，直接把终端触角无缝隙地延伸到白酒消费终端，结合网络定购的及时性和区域配送的快捷性，实现白酒消费终端的电子商务模式。公共型营销渠道区别于传统企业自建渠道的特点非常明显。首先，公共型营销渠道可以同时为互为竞争对手的企业提供渠道服务。那种商家主导的卖方市场时代早已销声敛迹，因此，必须要密集结合市场实际，制定出合理的推广政策并培养很棒的销售团队去执行。

白酒公共渠道模式的建立，可以让白酒企业有更多的精力投入到白酒体验式品牌价值文化建设方面，也可以让白酒品牌价值体验能够通过这一渠道得以顺利传播。从目前中国白酒营销渠道建设模式来看，无不是以酒企为主导来进行渠道延伸和渠道建设的，我们称之为行业渠道建设的“单边主义”，并未有像家电、手机、服装、汽车等。从市场营销实践中来看，虽然四种营销渠道模式产生的时间阶段不同，但并不存在孰优孰劣之分，笔者认为，四种营销渠道模式各有千秋。